中國建材裝備集團召開2023年度財務會議暨全面預算工作啟動會

10月18日，中國建材裝備集團2023年度財務會議暨全面預算工作啟動會在合肥召開。會議全面總結了2023年度財務工作取得的成績，并為后續財務工作的努力方向，勾勒出了清晰的藍圖。與會人員圍繞財務基礎管理、資金資源協調、債務風險管控、財稅效益挖潛以及整合融合的各專項任務進行了深度交流。同時為了深入貫徹中國建材集團和中材國際要求，會議還對2024年度全面預算工作進行了統籌部署。裝備集團黨委副書記、總經理王佳傳出席會議并講話；裝備集團副總經理、總會計師鄭永中、合肥院副總經理周巧林出席會議。會議由裝備集團財務部部長袁瑋主持。

王佳傳充分肯定了財務工作在裝備整合、支撐戰略決策方面起到的重要作用，圍繞后期業財融合、全面預算、資源配置、降本增效等工作，他指出財務人員要堅持目標導向、問題導向、結果導向，提高站位，發揮好“參謀、服務、監督”三大職能，服務經營、支撐戰略，為裝備集團的發展做出更大貢獻。圍繞如何做好財務工作，他提出四點要求：一是堅持戰略引領，強化資源配置；二是推動業財融合，以職能轉型為經營賦能；三是堅持問題導向，統籌兼顧建立系統思維；四是持續加強人才隊伍建設。最后，王佳傳寄語財務人員，要善學習、促提升，立足本職，在工作上做好深度和廣度的延申，努力成長為T字型人才。

鄭永中首先肯定了財務團隊卓有成效的工作，指出在各專項任務推進中，財務取得了新的亮點和成績，為保障整合融合工作的順利推進以及公司整體高質量發展，貢獻了財務力量。對后期工作開展，他提出了四個方面的要求：一是全力以赴，確保年度財務工作高質量收官；二是堅持戰略導向，推動全面預算工作走深走實，三是主動應變，構建高效穩健財務管理體系；四是統一思想，開啟財務工作嶄新篇章。他要求財務人員進一步凝聚共識、主動作為，發揮好財務部門服務業務、防控風險的職能，共同開啟裝備集團財務工作的嶄新篇章。

周巧林分享了“打破業財邊界，提升財務價值”的相關思考，要求財務人員強化價值理念，做好業務前端的管理賦能。

會議對裝備集團1-9月經營狀況進行了總結分析；就經營目標、全面預算、稅務管理、會計信息質量、信息化建設等方面提出了進一步的工作要求；圍繞資金、兩金、科研、審計四個專題開展總部工作交流；組織各板塊財務負責人圍繞財務融合分組開展專題討論；邀請稅務專家就重組業務中涉及的稅收籌政策進行了專題培訓，為后期業務整合、財務融合進一步賦能。

裝備集團財務部及各單位財務負責人、財務骨干共46人參加會議。